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sábado, 25 de enero de 2014

Liderazgo

Mucho se ha escrito desde la Psicología acerca de este tema. El liderazgo es el conjunto de habilidades  directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.


 

En la actividad deportiva, el entrenador es quien tiene que ejercer de líder del equipo, ya que es quien debe poseer la capacidad de influir en la conducta de los deportistas con el fin de alcanzar las metas que se propongan.
Para que un entrenador tenga esa capacidad de liderazgo en un equipo debe reunir cuatro condiciones que debe trabajar. En primer lugar, el autoconocimiento, esto es conocerse a sí mismo con sus defectos y virtudes. En segundo lugar, debe tener una visión clara de a dónde quiere llevar al equipo, qué metas espera conseguir, y establecer objetivos a corto plazo que refuercen el trabajo diario de sus jugadores. En tercer lugar, debe ganarse la confianza de sus deportistas, actuando con humildad, aceptando y respetando a los demás, siendo flexible, manteniendo la calma, promoviendo la participación activa de sus jugadores en la toma de decisiones y mostrando que está al servicio del equipo. Y en cuarto lugar, es imprescindible que sepa comunicarse de forma efectiva, lo que incluye saber escuchar, concentrarse en las conductas y actitudes positivas, mostrarse asertivo y transmitir confianza a sus jugadores.
No todos los entrenadores son líderes dentro del vestuario. Para ello es necesario que trate a los jugadores con respeto, mandando mensajes positivos y haciendo correcciones centradas en las conductas erróneas y no en la persona, evitando así ponerles la etiqueta de torpes o vagos. Debe reforzar constantemente los logros alcanzados, estableciendo objetivos que supongan un reto al alcance de los jugadores y que aumenten su motivación para mantener el esfuerzo que suponen los entrenamientos y la competición.
Un líder dentro del vestuario da la cara por sus jugadores siempre, y se muestra creíble y fiable ante sus deportistas. Sabe escuchar a sus ayudantes, delegando en aquellos que son especialistas en diferentes apartados del entrenamiento y preparación de competiciones, y a sus jugadores, mostrando empatía hacia ellos, haciéndoles ver que comprende sus sentimientos, y siendo claro y directo a la hora de comunicarse.
Si eres entrenador debes trabajar para ser el líder del equipo, sino serás sólo un entrenador más.

martes, 7 de enero de 2014

Vuelta a la rutina

Como cada año, después del Día de Reyes, por cierto espero que se hayan portado bien contigo, volvemos a retomar las actividades que conforman nuestra vida. Atrás quedan las fiestas, comidas, regalos y adornos y volvemos a encontrarnos con las clases, el trabajo, la agenda y el correo electrónico.
Es lo que denominamos RUTINA, estos es, aquello que durante la mayor parte del año forma parte de nuestra vida diaria.
La rutina tiene mala prensa. Leemos, escuchamos a amigos o vemos en televisión a muchas personas quejándose de su vida diaria, de la monotonía con la que afrontan el día a día, pero si algo tiene la rutina de positivo es que nos aporta seguridad. Seguridad de saber el guión con el que va a transcurrir nuestra vida.
Indudablemente, las novedades aportan la sal y la pimienta necesarias para que tengamos motivación por determinados objetivos. Un viaje inesperado, una nueva oportunidad profesional o un encuentro imprevisto con amigos nos parece el novamás.
Sin embargo, sin esas situaciones cotidianas que llamamos rutinas nuestra vida sería una consecución de cosas inesperadas, que no van a tener siempre un carácter positivo.
Apóyate en las rutinas para afrontar esos nuevos retos que surjan en tu vida, la seguridad que nos proporcionan será fundamental para afrontar y superar las situaciones novedosas.